蚌埠建材組織召開月度成本分析會(huì)暨精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)
文章作者：張帝 文章來源：蚌埠建材 發(fā)布日期：2025-12-26 瀏覽次數(shù)：24
12月25日上午，蚌埠建材組織召開月度成本分析會(huì)暨站點(diǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主任王振主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各中心、各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)了11月份各站點(diǎn)成本及相關(guān)分析比較數(shù)據(jù)。隨后各中心、各站點(diǎn)匯報(bào)站點(diǎn)精細(xì)化管理具體舉措、工作推進(jìn)情況及取得成效。最后分管領(lǐng)導(dǎo)就精細(xì)化管理工作做安排，公司黨支部書記、總經(jīng)理許長(zhǎng)璽做總結(jié)講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任，把精細(xì)化管理工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的最重要工作來抓。二是要狠抓制度落實(shí)，提高執(zhí)行力。公司精細(xì)化管理制度不是一紙空文更不能被束之高閣，各站點(diǎn)要針對(duì)自身存在的管理薄弱環(huán)節(jié)要拿出有力措施，迅速行動(dòng)。三是全體人員要持續(xù)深化企業(yè)精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)，提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，把精細(xì)化管理融入站點(diǎn)管理的全過程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
12月25日上午，蚌埠建材組織召開月度成本分析會(huì)暨站點(diǎn)精細(xì)化管理推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心主任王振主持。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各中心、各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)議首先由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心通報(bào)了11月份各站點(diǎn)成本及相關(guān)分析比較數(shù)據(jù)。隨后各中心、各站點(diǎn)匯報(bào)站點(diǎn)精細(xì)化管理具體舉措、工作推進(jìn)情況及取得成效。最后分管領(lǐng)導(dǎo)就精細(xì)化管理工作做安排，公司黨支部書記、總經(jīng)理許長(zhǎng)璽做總結(jié)講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是各站點(diǎn)負(fù)責(zé)人要提高政治站位，壓緊壓實(shí)責(zé)任，把精細(xì)化管理工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的最重要工作來抓。二是要狠抓制度落實(shí)，提高執(zhí)行力。公司精細(xì)化管理制度不是一紙空文更不能被束之高閣，各站點(diǎn)要針對(duì)自身存在的管理薄弱環(huán)節(jié)要拿出有力措施，迅速行動(dòng)。三是全體人員要持續(xù)深化企業(yè)精細(xì)化管理的學(xué)習(xí)，提升理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力，把精細(xì)化管理融入站點(diǎn)管理的全過程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展積蓄力量。
